文章作者: 老曾 发表时间: 2009-06-25 · 153 条评论
2005,我们通过博客相识;2009年6月25日,我们把结婚证领了。我想,还是有必要在博客里面宣布一下,多谢博客这个好媒婆:)
本来以为只是去民政局领个证而已,没想到还有这么一出,又是放结婚进行曲又是读宣誓词。没成想电视上的事情在我们身上上演,我们边读边笑场,太不严肃了,呵呵。
一起露个脸,哈哈。
P.S.各位即将踏入围城的朋友们,如果是在天河区民政局登记的话,可以带十来个亲友过去,那个小礼堂可以容纳十几个人:)最好让他们带上相机和摄像机,否则得跟民政局买照片,好贵啊:)
再P.S.最近一直在埋怨给我理发的师傅,把我整的像个傻瓜,现在看起来,还不错,哈哈。
文章作者: 林 景新 发表时间: 2009-06-23 · 2 条评论
营销造势以卓越的新闻策划以及低成本的杠杆作用,让社会公众全方位了解企业,了解品牌背后的人、企业、文化和故事,促成他们对品牌由认识而了解,由了解而无限忠诚,品牌得人心以得天下——
营销造势:经济危机下的企业营销宝典
何五元 林景新
经济危机的负面效应仍然在不断深化,严重削弱了消费信心,也对企业的市场营销造成更大的压力。越来越挑剔的消费者、越来越复杂的市场情况,赋予了市场营销一种充满辩证色彩的理论高度:当一种产品面对着千变万化的消费心理时,什么样的市场营销方式才能行之有效?
我们必须承认,一个营销转型时代的正在到来。一方面,商品的高度过剩加剧了竞争的激烈。以过剩的商品去追逐有限的消费能......
文章作者: 林 景新 发表时间: 2009-06-09 · 2 条评论
与企业不顾后果大肆扩张一样,长虹的恶性炒作已经使企业患上一种难以自控的发展焦躁症。这个昔日的行业老大正在一步步走向危险的歧路–
长虹为何患上发展焦躁症
林景新
近日,一向低调的长虹忽然变得雀跃:先是高调对外宣布奥运开幕式小明星林妙可代言长虹等离子电视,并称酬金达七位数”超过范冰冰,直逼章子怡”;接着,国内几位彩电大佬海信集团总裁于淑珉、海尔集团总裁杨绵绵、TCL集团董事长李东生在例常进行企业交流参观长虹之后,长虹用”婉转且隐约”的方式,借助新闻报道对外宣称,TCL等竞争对手将从长虹进行小批量采购并试点生产等离子电视屏,有意加入等离子阵营,消息传出,江湖轰动。
长虹在等离子电视领域的孤......
文章作者: 林 景新 发表时间: 2009-06-09 · 2 条评论
在网络时代,便捷的网络传播环境为集结、扩散、煽动公众对企业或品牌的敌对情绪提供了最好的平台。这对企业而言,危机管理的重点或许就应该在完善企业内部管理同时,认真倾听、追踪公众舆论,并及时对舆论情绪做出反应–
2009年已过去一半,在过去半年时间中,企业危机事件的爆发层出不穷。与应对来势汹汹的经济危机一样,危机公关已经成为企业管理中无法回避的一个重要命题–正如西方格言所明示,危机就如死亡与税收,对社会与组织来说都是不可避免的。
作为危机管理的研究者,我一直希望通过众多重大危机事件的梳理与分析,去捕捉危机背后的规律或本质,从中揭示危机爆发之后对企业所形成的负面影响的扩散路径,以......
文章作者: 林 景新 发表时间: 2009-06-06 · 一条评论
企业的标杆化虽然使王老吉有了清晰的奋斗目标,但也使其自然而然成为舆论情绪容易攻击之目标。
新的《食品安全法》于6月1日正式实施,其中对食品添加剂的严格规定是一个亮点。而离新法颁布最近的食品卫生公共事件,便是前不久刚尘埃落定的王老吉事件。
谁也没有想到,原本不算危机的“夏枯草”事件竟然演变成为一场令王老吉措手不及的大规模危机事件,网络舆论的激愤批判、各大媒体对事件津津乐道的渲染、强硬消费者的诉讼与官方的坚定支持构成一幅后现代主义的市场奇观。
对事件本质的追索似乎已不再重要,呐喊与攻击的快感却让网民们有了情绪释放的渠道,王老吉不幸成为全民娱乐化时代的舆论牺牲品。
相比于强生染毒、三鹿添加......
文章作者: 林 景新 发表时间: 2009-06-05 · 6 条评论
2009年5月6日澳大利亚大堡礁”护岛人”的全球选拔工作结束,幸运儿英国人本·索撒尔获得了这份”世界上最好的工作”,他将有6个月的时间徜徉于白沙碧海之中,向世人展示大堡礁的风情美景。,这波从今年1月9日开始掀起的全球”大堡礁”风波正式达到了高潮。
澳大利亚大堡礁尽管久负盛名,但因为随着海洋升温以及游客增多,一度大堡礁的珊瑚虫濒临灭绝,经过一段时间的休养生息,大堡礁生态环境得到了恢复,知名度却已大不如从前。哈密尔顿岛素有澳大利亚”大堡礁之星”的美誉,岛上终年气候舒适宜人,活动多姿多彩,但由于当地旅游受金融危机冲击,旅客量大减。于是,昆士兰旅游局通过这样一个精心策划的活动来推广其旅游产业。
为提......
文章作者: 林 景新 发表时间: 2009-06-04 · 一条评论
信息的公开给了政府巨大的公信力,这一方面可以把谣言拒之门外,另一方面尊重民众的知情权,可以重拾民众对政府的信任。
2009年3月底至4月中旬,墨西哥、美国等地接连暴发甲型流感病毒疫情,很快疫情就逼近亚洲、逼近中国,中国政府面临SARS之后又一场危机考验。
虽然六年前的SARS之战,中国政府的危机管理方式不尽人意,但在这次甲型流感的危机中,中国政府无论从信息的发布、疫情的控制、危机的处理上,都表现出卓越的危机管理能力。这是政府管理能力提升的表现,也是中国迈向国际化的一种强烈信号——以更加坦诚、更高效、更加开放的方式来应对各种突发性危机事件。
从华南虎到甲型流感:政府危机管理策略的转变
一个进步......