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今天说说什么是开店的精细化运营，大家都知道，我的思路里，电商开店现在只有2类。

第一类就是传统电商，以采集裂变为主，这种玩法现在逐渐的玩不转了，新店也很难起来。

所以，大家会看到很多之前做电商店铺项目，还有很多做培训的，现在纷纷转行，或者转型。

转行的就不提了，我之前提过，有的人可能只是把电商开店当成一个赚钱的项目，而不是一份事业。

转型包含很多所谓的精细化运营和蓝海，真正能不能转型成功还要看本质。

什么意思呢？

就像之前也有读者问我，之前也了解过别的做开店的方法，也叫精细化运营，现在还有什么蓝海。其实关键的问题，不是给这个方法起了个什么样的名字，你叫它精细化就是精细化了？

脱胎于裂变和采集的方法，再去怎么改变，也只是可能解决短期的问题。

那什么是本质呢？

要看核心的方法论，新读者可以看看结尾处的文章。

继续说转型，第二类就是根据我们的方法来转型，做到真正的精细化操作。

举个例子，一个产品本身有多个功能，解决的需求也不止一个，但大家都只是围绕一个需求去解决问题，事实上其他的需求也是我们可以突破的点，比如祛湿贴，大家都往往在祛湿这块去描述，而我们是不是可以想到祛湿可以减肥？从而主打减肥的需求？

明白了吗？选品的时候还可以从产品入手来做延申，从产品的功能性，解决人群的需求上入手。