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今天谈谈创新。

我一个朋友，之前运营靠SD+直通车，做的风生水起。每天快递派专车去他仓库拉包裹。快递网店老板看见他都点头哈腰，一手递烟，一手准备点火。风光了一把。

我们聊天会经常提醒他，脱离商业本质的竞争长远不了。产品是最重要的，运营手段是其次的。

他也认同。

但每次一说到产品创新，他就抓头挠腮，像做高考数学最后一道大题一样，有心无力。

…

其实我这朋友都是对提升产品力有深深的误解。创新不是改变世界，像乔布斯那样才叫创新。创新就是对旧事物进行升级。一件衣服，你换一个更个性的纽扣，买家更喜欢了，就是创新。一个杯子，手柄弧度改一下，握着体验更好了，就是创新。等等。

有大量的创新需要改造，一个创新，就是一个巨大的市场机会。

很多事是看起来可怕，你细一琢磨，就那样了。

再举个例子，我之前有个读者，后来成了很好的朋友，是做传统采集开店的。

做的也很不错，有几个千单店，虽然做的比较累，但是一个月下来也有几十万的利润，很客观了。

在交流的时候我多次提醒他，你现在赚到钱了是不假，但是传统开店的模式本质上就是违规的，给平台的发展是对立的，不可能长久，所以你一定要及早转型。

做开店的都知道选品的重要性，想符合平台的趋势一定要做“一店一人群”，围绕店铺的人群来选款。

他也很认可，道理都懂，就是迟迟不下手，顾虑太多，直到最近流量降得厉害才真的急了。

我之前还写过一篇文章《小编：传统的电商开店为什么会灭亡？》

其实我们的精品全平台开店想对传统开店来说就是创新，转型其实并没有那么可怕。

其实我觉得有的时候不是怕创新，怕转型。其实是怕不确定，不确定性带来的恐惧感。

所以我们应该先理解原理，真正理解了以后就知道我们的方法为什么符合平台发展的趋势，为什么可以一直做到退休？

这样我们的创新就不可怕了，因为我们一直在做确定的事情，对吗？